INDAGAN EN PANAMA Y REPUBLICA DOMINICANA FORTUNA DE JESUS BARDERAS Y DEMAS SOCIOS

Publicado el sábado, 01 de septiembre de 2007

Las playas de República Dominicana le sientan bien al empresario español Jesús Barderas. Desde su mudanza definitiva a la isla en 1986, amasó una fortuna de la mano de un sinfín de negocios: turismo, seguros, aeropuertos y operaciones inmobiliarias. Pero la bonanza que fue a buscar al Caribe se hizo añicos el 26 de octubre de 2006. Ese día, la revista española Interviú publicó un artículo en el que vinculó a Barderas con el llamado escándalo de Marbella, una causa judicial (Operación Malaya) que destapó una extensa trama de corrupción en el exclusivo balneario ibérico.Según la revista, Barderas fue el hombre que introdujo a los empresarios Carlos Sánchez y Andrés Liétor al circuito comercial de República Dominicana. El dúo Sánchez y Liétor están imputados en la causa judicial y acusados de pagar coimas por 5.3 millones de dólares para conseguir privilegios en la licitación de licencias urbanísticas.LEER MAS DIARIO HORIZONTE

TODO SOBRE OPERACION MALAYA

Por Daniel Montero para el periódico Gaceta Hispana - publicada en la semana pasada en la ciudad de Nueva York.
El periodista Daniel Montero de la Gaceta Hispana que su publica en la ciudad de Nueva York, asegura que el Servicio de Prevención del Blanqueo de Capitales –dependiente de los ministerios españoles de Hacienda e Interior– aportó un dato "clave" para desenredar esta madeja empresarial. El empresario inglés Sean Woodhall, es el encargado de la comercialización del complejo Cap Cana en Inglaterra. Cap Cana cuenta con dos socios muy conocidos para el empresario envuelto en el escándalo Marbela Carlos Sánchez y su entorno: asegurando son los empresarios Abraham Hazouri y Jesús Barderas.
A continuación el texto publicado por la revista:
República Dominicana es un paraíso. Pero no sólo por la mezcla de playas, ron y palmeras. Además, es la tierra prometida para los constructores marbellíes. Un lugar con kilómetros de costa virgen, políticos ávidos de dinero y escaso control policial. Y a tiro de piedra de los principales paraísos fiscales del Caribe. ¿Se puede pedir más? Sí, un socio con influencias que garantice las inversiones. Y los empresarios Carlos Sánchez y Andres Liétor –imputados en la operación Malaya, presos en Alhaurín y socios del padrino Juan Antonio Roca– consiguieron el mejor: el secretario de Estado de Obras Públicas del país y principal aspirante a la presidencia de República Dominicana: Miguel Vargas Maldonado.
El dúo Sánchez-Liétor, relacionado con el pago a Juan Antonio Roca de 5,3 millones de euros a cambio de privilegios en la concesión de licencias urbanísticas, ha realizado en los últimos cuatro años inversiones multimillonarias en el país, siempre de la mano de Vargas Maldonado. Las empresas de marbellíes en la República Dominicana preparan incluso un complejo turístico valorado en 2.000 millones de euros. Se trata del proyecto Punta Perla, que ocupa ahora las pesquisas policiales sobre el paradero del dinero expoliado en Marbella. El proyecto, que prevé la construcción de 8.000 viviendas hasta 2009, ya ha supuesto grandes beneficios para los imputados en la operación Malaya. Las sociedades de Sánchez y Liétor han ganado 200 millones de dólares con una simple transacción de terrenos, que ahora es analizada con lupa por la policía española.
Para alcanzar una posición privilegiada en el país, los imputados en la operación Malaya se sirvieron de la red de influencias tejida por el empresario Enrique Sarasola a finales de los 80. El industrial español encontró en la República Dominicana un terreno por abonar. El que fue su hombre de confianza en el país caribeño, el español Jesús Barderas, ha sido la figura clave que ha servido de enlace entre los promotores de la Costa del Sol y la cúpula del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), que hasta 2004 ostentaba el poder en el país.
Emigración financiera
Los escándalos económicos de finales de los ochenta propiciaron la búsqueda de nuevos mercados para los empresarios salpicados por las corruptelas. Enrique Sarasola buscó en República Dominicana un lugar seguro para colocar su dinero. En 1988 invirtió en la península de Samaná –por sus playas, uno de los polos del desarrollo turístico dominicano– junto al empresario local Roberto Prats, con antecedentes en Estados Unidos por delitos financieros y vinculado en varios negocios al político Miguel Vargas Maldonado. Meses después, entró en juego uno de sus principales hombres de confianza, Jesús Barderas, que todavía hoy mantiene embargos en España por resoluciones judiciales en su contra. Como ejemplo, Barderas fue imputado por delito de alzamiento de bienes contra la Sociedad Española de Banca de Negocios, en un proceso judicial pendiente de resolución. Además, tiene una demanda presentada por Banesto.
Según el nforme Embajador, elaborado por la agencia española de investigación Método 3, Barderas, asociado con el empresario de origen árabe Abraham Hazouri, fue la pieza clave para introducir a Carlos Sánchez en el circuito comercial de República Dominicana, donde operan otro promotores implicados en la operación Malaya, como Tomás Olivo y José Ávila Rojas. Este último prepara un complejo residencial valorado en 54,2 millones de euros. El diseño del proyecto corre a cargo de Ángel Sánchez, hermano del promotor imputado en la operación Malaya y que cuenta desde hace años con una oficina en el país. Los investigadores de la trama de corrupción urbanística de Marbella vinculan a Ávila Rojas con los negocios urbanísticos del principal imputado, Juan Antonio Roca. El sumario del caso revela además que la caja fuerte de la empresa Maras Asesores –vinculada a la contabilidad fraudulenta de Roca– guardaba 2.950 pesos dominicanos en metálico. Además, los productos del país eran también moneda de cambio entre los concejales de Marbella. Según la declaración del empresario Rafael Llopis, concesionario de las marquesinas publicitarias de la ciudad, era común que los ediles municipales recibieran como regalo puros traídos directamente de la República Dominicana.
Las inversiones de Carlos Sánchez, íntimo amigo de Roca, comenzaron en el Caribe hace ahora 20 años, pero no despegaron hasta el año 2000. Aquella fecha coincide con la caída de Jesús Gil al frente del Ayuntamiento de Marbella. Entre querellas criminales y mociones de censura, la Costa del Sol dejó de ser un lugar discreto. El control urbanístico sobre la zona se multiplicó y el suelo de Marbella llegó a su fin. Era el momento de buscar nuevos mercados.
Carlos Sánchez y Andrés Liétor intensificaron entonces sus inversiones en la República Dominicana, de la mano de su hombre de confianza, el empresario español afincado en el Caribe Ignacio Coronado Ruz. Coronado Ruz, nacido el 21 de diciembre de 1952 y que está imputado junto a los constructores marbellíes en un delito fiscal, controla las cuentas bancarias del tándem Liétor-Sánchez en la República Dominicana. Según ha podido saber interviú, los inversores españoles han sido invitados por el Banco Popular a cancelar sus cuentas y retirar sus depósitos en el país ante las informaciones que les relacionan con la trama urbanística marbellí. Coronado Ruz reside en un piso que fue comprado por Carlos Sánchez al ex responsable de Obras Públicas del país Miguel Vargas Maldonado. Hotel La Hispaniola
Los negocios entre el constructor granadino Carlos Sánchez y Miguel Vargas Maldonado se entrelazan en la República Dominicana desde hace años. El principal exponente de esta relación es la compra del hotel La Hispaniola por parte de Sánchez, que adquirió el inmueble a una empresa controlada por testaferros del influyente político local. El 6 de septiembre de 1999, la empresa Palmeras Comerciales, SA, compró al Banco Central de República Dominicana, de titularidad estatal, el hotel La Hispaniola por 165 millones de dólares. El responsable de Palmeras Comerciales, José Miguel Neder, es uno de los principales hombres de confianza de Vargas Maldonado. El motivo de su nombramiento es que la legislación dominicana prohíbe que los funcionarios públicos participen en negocios con entidades estatales.
La empresa Inversiones Inmobiliarias Harna participó en la operación con unas parcelas como parte del pago. El presidente de esta sociedad es Miguel Vargas Maldonado. El banco justificó la venta ante la necesidad de conseguir dinero líquido. Sin embargo, aceptó como pago unos nuevos terrenos. La oposición política dominicana aireó en el momento de la venta que el Banco Central había infravalorado los terrenos del hotel en 7 millones de dólares, según los informes de los técnicos locales. En marzo de 2001, Carlos Sánchez adquiere Palmeras Comerciales, y con ella, los derechos sobre el hotel La Hispaniola por 23 millones de dólares.
El gobierno del Partido Revolucionario Dominicano, presidido por Hipólito Mejías y con Vargas Maldonado como secretario de Estado, aprobó también a Carlos Sánchez y sus socios en 2003 una concesión por 30 años para la explotación de los hoteles Cayacoa y Cayo Levantado, tras una maraña de procesos judiciales, licitaciones y cambios en la legislación vigente para justificar el proyecto. Posteriormente, Sánchez vendió el 60 por ciento de la sociedad al Grupo Piñeiro, que aparece como socio del constructor granadino y Vargas Maldonado en varias sociedades afincadas en el país caribeño.
Como ejemplo, Piñeiro, Carlos Sánchez y Vargas Maldonado son socios al 33 por ciento de la empresa Inversiones Izmir. La firma es propietaria de un avión Cessna 560 XL empleado en numerosas ocasiones por el responsable político dominicano. Maldonado oculta su titularidad tras cuatro personas de su entorno, entre ellas su cuñada –Hilda Violeta García– su abogado, Emilio Gómez Bureo, y su asesora personal, Gisela Patxot. Carlos Sánchez participa con la empresa CCF y Piñeiro por medio de Inversiones Coconut. Además, la matrícula del avión –N926 DR– coincide con la fecha de nacimiento de Vargas Maldonado, el 26 de septiembre de 1950. El político local vendió también a Carlos Sánchez por medio de una de sus constructoras tres apartamentos y un lujoso ático en la torre Boreo, en Santo Domingo. Puzle empresarial
El 15 de septiembre de 2006, un informe del SEPBLAC daba la voz de alarma. Un holding empresarial prepara un proyecto monumental al este de la República Dominicana con capital español. Se trata de Punta Perla, un complejo turístico construido sobre los terrenos recomendados por el conseguidor. Maldonado a Sánchez y Liétor. El proyecto está controlado por una maraña de sociedades. Sin embargo, las empresas de Sánchez y Liétor participan en las fases fundamentales de la urbanización, hasta el punto de ganar 200 millones de dólares con la venta de los terrenos en menos de un año. La policía investiga si la transacción se realizó entre empresas del mismo propietario final, lo que respondería a fines especulativos. La web de Punta Perla explica incluso la manera de burlar la legislación dominicana para obtener ventajas fiscales en la compra de varios inmuebles.
El Servicio de Prevención del Blanqueo de Capitales –dependiente de los ministerios españoles de Hacienda e Interior– aporta un dato clave para desenredar esta madeja empresarial. Los investigadores colocan al empresario inglés Sean Woodhall como la pieza fundamental del puzle, el eslabón necesario para ocultar los negocios de Carlos Sánchez. Woodhall está tras las mercantiles Ocean View y Punta Perla Ltd, afincadas en Gibraltar. Desde esta última envió más de once millones de dólares americanos a la constructora de Sánchez en la República Dominicana. Woohdall es además el encargado de la comercialización del complejo Cap Cana en Inglaterra. Cap Cana es el proyecto turístico más importante de República Dominicana, y cuenta con dos socios muy conocidos para Carlos Sánchez y su entorno: Abraham Hazoury y Jesús Barderas. Una historia en la que los nombres se repiten.
(*) Datos publicados en el diario impreso Gaceta Hispana en la ciudad de Nueva York y firmada por Daniel Montero.

PROCLAMAN A LEONEL FERNANDEZ

El Partido de la Liberación dominicana dio muestra una vez más de ser una organización política organizada y ordena.
La actividad del pasado domingo así lo demuestra y sin dio la misma se convierto en un buen precedente para las campanas venideras. El PLD demostró que la actividad política se puede ejecutar y desarrollar bajo armonía paz y festividad. Felicidades a los organizadores de ese evento fue un gran espectáculo y una muestras de orden y disciplina

LA REBELION DEL BURRO

El asno es animal dócil, domestico y de poca agresividad, solamente representa un peligro latente cuando sus niveles de hormonas están bastante altos y al mismo tiempo se encuentra en presencia de la hembra.
Por Felipe Romero
La historia reciente da cuenta de que un burro se revelo en contra de su amo y solo hay que imaginarse los terribles momentos que vivió ese pobre hombre en sus últimos minutos de vida. El cuadrúpedo de bajas ancas estampó sus patas traseras en el pecho del agricultor, le desprendió sus genitales y luego le trituro el cráneo a mordidas. Sin dudas fueron momentos terribles.
Los curioso de este hecho es que detrás del animal había un pequeño que no fue agredido por el enfurecido cuadrúpedo, muy por el contrario el pequeño infante quedo paralizado por el miedo y marcado para siempre al presenciar esa horrorosa escena, convirtiendo así en el único testigo ocular de ese espantoso acontecimiento.
Si el animal solo agredió a su amo y no agredió al niño, entonces hay que concluir que el enfurecido asno concentro toda su furia y su ira en un acto de venganza por el maltrato a que fue sometido sistemáticamente por su dueño
Los animales no están adaptados para vivir en cautiverio y mucho menos a soportar hambre, sed, maltratos, golpiza y desprecio. Un animal salvaje podrá ser domesticado por el hombre, pero siempre subyacerá su espíritus indomable de libertad Los animales por reducido que puedan tener sus cerebros también piensa aunque no tengan capacidad de razonamiento, actúan en base al instituto de conservación y sobre vivencia.
Lo que ocurrió con el pobre agricultor y el asno que descargo toda su ira en contra de su amo, ocurre con frecuencia y las estadísticas reflejan el alto número de personas que son victimas de la rebelión de sus mascotas.
Por ejemplo en el caso de la India el número de personas que fallece cada ano atacado por elefantes es muy alto. El elefante es un vehiculo de transporte y de cargas y sobretodo lo usan en la india para arrastrar grandes troncos de maderas. He tenido la oportunidad de observar como algunos elefantes se han enloquecido en fracciones de minutos acaban con la carpa de los circos.
Planeta animal es un canal de cable que recoge importantes documentación sobre la rebelión de las mascotas y en esos reportajes he podido observar como una serpiente Boa hambrienta ataca a su amo y lo mata.
El acontecimiento de Altamira fue horroroso, pero debemos aprender de el. El hombre como especie humana con capacidad de razonamiento ha logrado doblegar a todas las demás especies del planeta y ha logrado imponer su férrea voluntad para intentar domesticar animales salvajes, en esa batalla el hombre ha aportado muchas victimas como el caso del agricultor de Altamira.
El hombre debe de tener límites en su propósito y parar los malos tratos a los animales. Solo hay que observar el salvajismo a son sometido los caballos que tiran de carretas
por las principales, estos animales no son alimentados, no se le suministra agua y son sometidos a golpizas extremas hasta morir. Hay que ver ese triste espectáculo en pleno siglo XX1 para darse cuenta hasta donde esta capaz el hombre.
Aquella persona que toma la decisión de tener un animal en cautiverio debe saber el alto nivel de responsabilidad que eso implica, debe saber que el mantenimiento de un animal representa un alto costo de tiempo y recursos. Hoy día tener un perro en la casa representa un incremento del presupuesto familiar y hay personas que no tienen capacidad para alimentar a sus hijos y quieren tener un perro en la casa.
El que decide sacar de su habitad a un animal para tener como mascota en cautiverio debe estar consciente de que hay que alimentarlo, brindarle afecto y garantizar su salud.
No basta con que me gusten o yo quiera tenerlos, hay que tener un profundo respecto por los animales.

SIN LOS PARTIDOS NO HAY DEMOCRACIA

Por FELIPE ROMERO

La democracia, al igual que la vida de los seres humanos, se construye paso a paso, son procesos que están íntimamente ligados al desarrollo de los pueblos. Es imposible separar el desarrollo político de los pueblos de su desarrollo social y económico. En la medida en que los pueblos se desarrollan social, económica, cultural y políticamente, así mismo se desarrolla la democracia. En un ejercicio de frustración el del doctor Pedro Manuel Casals Victoria, quien lanzó un manifiesto público en el que propone la disolución del sistema democrático y llama a la eliminación del Congreso Nacional, la renuncia del Presidente de la República y la conformación de un gobierno provisional sin la participación de los partidos políticos, al tiempo que hace una serie de críticas al sistema de partidos y los responsabiliza de la actual crisis económica. Aunque en su manifiesto el doctor Casals Victoria admite que su propuesta a la nación es una quijotada, no deja de tener aspectos fundamentales dignos de tomar en cuenta. El manifiesto constituye una voz de alerta a toda la sociedad en su conjunto y sobre todo a los líderes políticos. LEER MAS REVISTA AHORA....

Neoliberalismo y populismo contra la democracia

FELIPE ROMERO

La aplicación de políticas económicas neoliberales y el populismo de los partidos se han convertido para América Latina en el principal foco de conspiración de los regímenes democráticos de la región, lo que obliga a los partidos políticos a reorientar dichas recetas, las cuales sólo buscan la acumulación de capitales de las grandes corporaciones multinacionales, mientras que reduce la posibilidad de bienestar y progreso de los sectores medios y bajos de la población.La crisis política que vive Bolivia y varios países latinoamericanos debería poner a reflexionar a los gobernantes latinoamericanos y explorar la posibilidad de poner en marcha un nuevo modelo económico que garantice una mayor y mejor distribución de la riqueza entre los sectores más vulnerables de la población. leer mas revista ahora

PORQUE LEONEL?

Por FELIPE ROMERO
Con la muerte del expresidente Joaquín Balaguer, el Presidente Leonel Fernández se convirtió en el representante más genuino de las fuerzas sociales conservadoras del país y de una importante franja de las fuerzas sociales liberales.
Con el partido Reformista reducido a su mínima expresión y un PRD incapaz de mantener y hacer alianzas políticas, como lo hacia Peña Gómez, el presidente Leonel Fernández tiene en estos momentos mas del 90 por ciento de las fuerzas sociales conservadoras, y un 50 por ciento de las fuerzas sociales liberales lo que sin dudas los apuntalan como un candidato ganador en primera vuelta...LEER MAS..CLICK AQUI...LISTIN.COM.DO..